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Change Management & Kommunikation

Veränderungsprozesse im Unternehmen

Eines ist im Geschäftsleben sicher: der ständige Wandel. Megatrends wie Digitalisierung oder Globalisierung, intensiver Wettbewerb oder neue rechtliche Rahmenbedingungen stellen Unternehmen immer öfter vor zentrale Herausforderungen. Der Handlungsdruck auf Manager steigt, die Anforderungen an Führungskräfte wachsen. Entscheidungen von großer Tragweite müssen in immer kürzeren Abständen getroffen und komplexe Veränderungen umgesetzt werden. Ob Veränderungsprozesse oder strategische Neupositionierung: Diese Prozesse verlangen nach strategischem Change Management und professioneller Change Kommunikation – nach innen und nach außen. Die richtige Kommunikationsstrategie unterstützt das Management dabei, zukunftsweisend zu argumentieren und den Mitarbeitern die nötige Orientierung zu bieten.

Wir packen da an, wo Sie uns brauchen! Wir identifizieren die wahren Veränderungstreiber und Bruchstellen, begleiten das Management und Kommunikatoren in Strategie-Workshops und individuellen Formaten: von der Führungskräfteveranstaltung über Szenario-Trainings bis hin zum Kreativprozess.

Greifen Sie auf unsere Expertise und Erfahrung im Change Management zurück: Nehmen Sie noch heute mit uns Kontakt auf.

Was tun, wenn ...

… sich ein internationaler Weltkonzern spaltet und in Österreich ein Unternehmen neu aufgebaut werden muss?

Ein börsennotierter amerikanischer Pharmakonzern setzt auf neue Kompetenzen und spaltet sich. Auch in Österreich muss ein neues Unternehmen aufgebaut werden: neue Strategie, neue Struktur, neuer Standort, neue Kultur. Wie einen solchen Change kommunizieren? Warum braucht es bei einer solchen Kulturveränderung das Wohlwollen aller Mitarbeiter? Wie setzt man diesen Veränderungsprozess in kurzer Dauer am besten um?

… Sie Ihre Marke neu positionieren wollen?

Ein österreichischer Energiekonzern will seine etablierte Positionierung neu am Markt ausrichten und an die veränderten Kundenanforderungen anpassen: neue Strategie, klare Markenstruktur, moderner, kreativer Auftritt. Wo und wie positioniert das Unternehmen seine Marke, um stark aufzutreten und sich für zukünftige Herausforderungen gut aufzustellen? Was braucht es, um eine Marke erfolgreich neu auszurichten? Wie kann ein Markenrelaunch genutzt werden, um neue Kunden anzusprechen?

… Sie Ihr Unternehmen rundum neu organisieren und die Aufgaben neu verteilen müssen?

Der Gesundheitssektor ist großen Veränderungen unterworfen, ebenso wie 6.000 Mitarbeiter einer österreichischen Krankenhausgruppe: In einzelnen Krankenhäusern werden neue Schwerpunkte gesetzt, ganze Abteilungen werden ausgelagert, fusioniert oder umgesiedelt. Der Prozess dauert mehr als sechs Jahre. Wie kann ein solch komplexer Veränderungsprozess erfolgreich kommuniziert werden? Wie mobilisiert man die Führungskräfte im Unternehmen? Und wie geht man mit Informationslücken und Gerüchten um?

… Ihr Unternehmen an einen neuen Standort umzieht?

Ein Wiener Unternehmen zieht an einen neuen Unternehmensstandort. Statt Einzelbüros erwartet die 130 Mitarbeiter ein Open-Office-Konzept. Die Emotionen gehen hoch, denn ein Umzug betrifft jeden Mitarbeiter unmittelbar. Vor allem aufgrund veränderter Anfahrtswege, neuer Büroräume und neuer Platzverteilung. Wie geht man mit dieser Veränderung um? Wie mit Ängsten und Befürchtungen? Wann und wie kommuniziert man den Standortwechsel? Und wie gestaltet sich der gesamte Change-Prozess, damit dieser zum Unternehmen passt und bei den Mitarbeitern Lust auf den neuen Standort weckt?

… Ihr Geschäftsführer nach 15 Jahren das Unternehmen verlässt?

Ein Technikunternehmen mit 500 Mitarbeitern, einer minimalen Mitarbeiterfluktuation und einem Geschäftsführer, der das Unternehmen führt, als wäre es sein eigenes: Nach 15 Jahren übergibt der Geschäftsführer seine Aufgaben an einen unternehmensexternen Nachfolger. Wie kann ein solcher Prozess möglichst ohne Reibungsverluste gelingen? Wann ist der richtige Zeitpunkt, um so einen Change zu kommunizieren? Und wie positioniert man den neuen Geschäftsführer im Unternehmen und bei den Zielgruppen?  

… ein Wirtschaftsstandort an Attraktivität verliert?

Der Wirtschaftsstandort Österreich verliert in allen internationalen Rankings an Boden. Doch 40 Prozent der Investoren an der Wiener Börse kommen aus dem angloamerikanischen Raum. Wie kann man einen Dialog mit Meinungsbildnern in den USA und Großbritannien etablieren, um das Vertrauen in den Standort Österreich nachhaltig zu sichern und eine differenziertere Wahrnehmung der österreichischen Stärken zu gewährleisten?

… eine neue Unternehmensstrategie neue Unternehmenswerte erfordert?

Die IT-Branche befindet sich im Wandel und erfordert immer wieder Veränderungen und Erneuerungen. Ein führendes, internationales IT-Unternehmen richtet seine Unternehmens-Strategie neu aus und setzt einen neuen Fokus im Bereich der Unternehmenswerte. Studien zeigen, dass definierte und gelebte Unternehmenswerte zum finanziellen Erfolg beitragen. Zudem bieten sie den Mitarbeitern Orientierung und beeinflussen die Mitarbeiterzufriedenheit. Welche Kommunikations- und Change-Maßnahmen braucht es für einen solchen Werte-Prozess? Und was ist essentiell, damit definierte Werte auch wirklich gelebt werden?

… 150 europäische Kommunikationsexperten in 120 Minuten gemeinsam konkrete Maßnahmen erarbeiten sollen?

Ob Mitarbeiterversammlung, jährlicher Strategietag oder Kick-off-Event für einen Change Prozess: Großgruppenveranstaltungen haben sich als wesentliches Gestaltungselement für die Kommunikation in Unternehmen etabliert. Insbesondere der ständige Wandel und Veränderungen erfordern Innovationen: nicht nur in den Unternehmen, sondern auch in der Kommunikation. Wie gelingt eine Großgruppenveranstaltung, damit konkrete Ergebnisse entstehen? Welche Methode ist die richtige, wenn 150 Kommunikationsexperten aus Europa gemeinsam in wenigen Stunden konkrete Kommunikationsmaßnahmen erarbeiten sollen? Wie geht man mit den Ergebnissen um?

Auf diese Fragen liefern wir Ihnen die Antworten. Gerne begleiten wir Sie mit professionellem Change Management während Ihres Veränderungsprozesses. Kontaktieren Sie unsere Experten.