Better Leaders, better business: was Führungskräfte gerade jetzt wissen müssen

Motivierte und zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind für den Erfolg eines Unternehmens unerlässlich – das ist in der Theorie nichts neues. Aber wie funktioniert es wirklich? Ist der viel zitierte Purpose überhaupt der richtige Ansatz? Welche anderen Sinnquellen gibt es? Gerade in der Corona-Krise, wo viele Unternehmen vor extremen Herausforderungen stehen, sind sinnvolle (im wahrsten Sinne des Wortes) Unternehmensstrategien und Führungskräfte, die ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Freiraum lassen, besonders wichtig.

Für den Psychologen ist klar: es wird zu wenig geführt, viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter misstrauen dem Management. Wenn Wachstum und Ertrag stagnieren, sind die klassischen Programme zur Kostensenkung alleine keine Antwort. Beim Frühstück mit Ausblick erklärte Nico Rose daher anhand von ganz konkreten Beispielen, was es wirklich braucht:

• Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter wachsen lassen und besser machen.
• Eine Unternehmenskultur, die Arbeitsfreude und Exzellenzstreben fördert.
• Ein Sinn-Horizont, der Eigennutz und Kurzfristdenken überwindet.